全球性品牌战略管理咨询与设计公司Interbrand英图博略正式发布《2023中国最佳品牌排行榜》。2023年上榜品牌总价值达33676.7亿元，较去年呈现稳定增长趋势。

本届增速快的品牌包括比亚迪、拼多多、京东、伊利、农夫山泉和携程，这些品牌分别呈现10%以上的增速，在这个特殊的时间背景下显得格外不易。其中，电商品牌抓住了顺势而为的机遇，在疫情这一特殊的时间节点下积极抓住亮相的机遇快速增长。然而出其不意的是，本应受到重创的消费品等领域呈现了品牌逆势上扬的态势。品牌如何顺势而为、或逆流而上，或在周期中沉浮？我们深挖并洞察其中方法。

增速快亮点1：顺势而为，关键时刻种下心锚

电商在疫情中的崛起并非偶然，它快速有效地解决了包括物流受阻，人员流动限制等疫情带来的各种挑战，成为消费者生活中的必须项。在这一特殊时期，我们发现，电商品牌不仅成为消费者的“刚需”担当，更配合“刚需”为消费者带来“情绪慰藉”。在“最被需要的时刻”承担起这一职责的品牌在消费者心中深深种下心锚，让品牌的存在感与好感度得到大大提升。

其中，京东在疫情期间推出“疫情民生保供专场”，针对上海地区的用户，他们实时盘点了可以供应的民生用品，这其中包括了食品、防疫产品、母婴用品等近170种商品。在疫情期间，“3000快递员逆行赴沪”支援上海的保供工作更是成为刷屏事件，京东加大运力投入并大量使用智能物流技术，调配快递小哥为一线提供运营保障，这一操作不仅让地区用户格外暖心，更在全国范围内为京东赢得一波实实在在的品牌好感。

增速快亮点2：逆流而上，资源重组有待重启

在疫情肆虐的时期，多数行业受到了不小的冲击，然而部分品牌却惊喜地在这一挑战中逆流而上，可以说，疫情给这些品牌带来的绝不仅仅是压力、而是一个慢下来的契机，让品牌终于可以在快速扩张的狂奔之后，回过头来审视自己已拥有的产业资源、并重新思考如何将资源盘活、提高品牌价值。

携程便是这其中的佼佼者，面对旅游业的巨大冲击，它并未选择原地等待，而是积极寻求转型与创新的机会。携程的“三重战略”反映出对未来旅游市场的深度洞察和前瞻思考。“三重”可以用“重构”、“重塑”和“重振”来概括，包括重构10个产业生态，重塑目的地冲锋体验，重振万亿旅游消费的信心。不难发现，携程趁旅游空窗期有效地对产业生态提供了全面的赋能。在消费者端，携程也积极发布旅行人文纪录片《当旅行遇见X》和“首次再赴山海的旅程”等活动，显示出对旅游方式和心态转变的启发，收获大量的关注。这一战略的推出再次验证了携程在旅游产业链上出色的品牌创新。

携程并不是唯一一个进行产业资源重组的品牌，京东在过去一年中也在持续整合产业链、完善子品牌。其中，京东家电通过与品牌共建市场“超级焕新计划”，协同品牌生产端对市场发力，驱动新兴品类的热销，进一步为家电新品类、新技术、新产品提供孵化平台，并联合奥维云网对《新家电消费趋势》的白皮书洞察，对新家电进行再定义、驱动行业的升级和新品类的畅销。

增速快亮点3：复盘品牌内核、优化品牌矩阵

无论是顺应时代的潮流，还是逆境中求生存，我们发现，优秀的品牌善于屏蔽外界噪音，脚踏实地地步履向前。这种坚持来源于品牌对自身稳定而清晰的认知，也是在经历反复市场考验后、结合全球趋势，对自身内核及品牌矩阵的持续优化升级。

比亚迪作为本次增速最快的品牌，在过去完成了品牌国际化的焕新，通过“科技·绿色·明天”重新定义其品牌内核，确立了一个适应当下时代、和全球市场紧密相连的品牌定位。全新定位除了体现承袭其全球新能源汽车领导者的地位，恪守科技发展的主线，也融入了对品牌ESG的深度思考。同时，比亚迪梳理由低至高、从王朝、海洋，腾势、仰望，再到专业个性化的全新品牌矩阵，无不体现了比亚迪对于满足消费者多方位、全场景用车需求的恒久决心，向可持续的电动化未来迈进。

未来，变幻莫测的宏观环境或许仍将致使中国品牌持续内外承压，逆境中谋增长亦将成为品牌更为关注的重要话题。但无论面对何种风浪，品牌都应逐渐放下对不确定性的焦虑，将精力集中于自身，不断精进内功，形成强大的抵抗力。这才是品牌实现增长、突出重围、逆风翻盘的关键所在。