Progetti

Saipem: una nuova identità d’azienda

Saipem
Gestire il rebranding di un’eccellenza italiana

Una strategia di successo si basa sull’affermazione di un’identità forte e indipendente, in grado di esprimere un modello di business solido e autonomo. É quanto è stato fatto da Saipem con il deconsolidamento da ENI e affermandosi sempre più come brand globale che da 60 anni opera in contesti multi locali.

Per dare vita al un nuovo brand capace di sostenere il piano di crescita e internazionalizzazione della società, Interbrand ha costruito un percorso di rebranding avviato con una profonda analisi dello status quo e delle opportunità competitive, lo sviluppo di un posizionamento differenziante, rilevante e credibile e, infine, di un design in grado di manifestarlo.

L’evoluzione del brand Saipem si è concentrata su un concetto preciso: per Saipem lo straordinario è ordinario.

L’azienda realizza progetti in grande scala e notevole complessità, sono decisivi per uno sfruttamento efficiente e sostenibile delle risorse, e prendono forma in un contesto in rapida evoluzione. Ognuna delle opere di Saipem nasce da una combinazione unica tra eccellenza ingegneristica, flessibilità operativa e capacità di sviluppare partnership di lungo periodo. Caratteristiche che sono state riassunte nella tagline “Engineering Energy”.

Anche il design dell’identità esprime queste qualità differenzianti a partire dal monogramma che manifesta visivamente i valori fondamentali che fanno da pilastro all’essenza di Saipem: solidità, cooperazione, apertura e flessibilità. La scelta dei colori dell’identità nasce dalla volontà di descrivere il settore in cui opera Saipem: il dark teal è sinonimo di profondità marine, ma anche di materia grezza e di petrolio; l’arancio sottolinea, invece, il legame al mondo dell’energia e, allo stesso tempo, esprime la capacità del brand di intraprendere con consapevolezza nuovi progetti.  Questa nuova identità è stata implementata lungo l’intera stakeholder experience.

Nel corso degli anni, il posizionamento che abbiamo sviluppato insieme a Saipem ha accompagnato la società nel suo percorso di crescita contestualizzandosi attraverso il piano strategico quadriennale, che individua una serie di azioni per affrontare un contesto di mercato particolarmente sfidante.

Abbiamo, infine, collaborato con Saipem in occasione del 60 anniversario, definendo l’experience per questa storica celebrazione e declinandola sui molteplici touch-point del brand, inclusi i canali digitali. Per l’occasione è stato anche pubblicato un volume in cofanetto che tratta, su molteplici piani di lettura e con messaggi specifici per i differenti stakeholder, i sessant’anni della storia del brand che da sempre si è contraddistinto come pioniere nella propria industria. Questo volume, intitolato “60 years of new frontiers”, celebra innovazioni tecnologiche, progetti e punti cardine nell’evoluzione dell’azienda nonché di tutte le persone che li hanno resi possibili grazie al proprio entusiasmo e dedizione, raccontando, parallelamente, i grandi eventi che hanno segnato la storia mondiale del brand Saipem.

In un mercato volatile quale quello energetico, Saipem genera valore per gli stakeholder grazie ad un posizionamento chiaro e differenziante, un modello operativo efficiente e competenze distintive.
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